从顶层占领消费者在榴莲食品品牌的认知！

任何产品终极竞争都是品牌的竞争，品牌机制就是最大程度降低营销成本，降低消费者对品牌的认识成本、辨别成本、判断成本，降低社会监督成本的一个机制。王上榴在市场上竞争的关键就是在消费者脑海中创立一个在榴莲食品品类中的强势认知角色的定位。

榴莲热催生榴莲风味热（爱榴莲者，爱一切榴莲食品）

单独京东平台，做榴莲饼的品牌数量：500家！榴莲风味相关食品数量：43类

1、国内榴莲喜好消费群体巨大，榴莲爱好者对榴莲味食品同样具备巨大的喜好度。
2、榴莲食品领域具备诞生大市值公司的特点。
3、目前榴莲食品领域正处于初级阶段，暂未形成消费者认可的明显头部品牌。
4、消费者对榴莲品质与品种的了解与要求在不断提高。

王上榴的方向和机会是什么？方向：万物皆可榴莲！

3、暂没头部品牌

万亿级创意休闲食品市场
休闲零食逐渐被视作主食的替代品，我国人均主粮食消费量从2013 年的148.7kg 降至2017 年的130.12kg，另一个数据显示人民在主粮外的休闲食品消费正逐年迅速增长，2018起已经迈入万亿空间，同时保持每年6%递增。其中以年轻群体喜好的创意类休闲食品为主要部分。

用榴莲把休闲食品重做一遍
自热火锅以及螺蛳粉的兴起，休闲零食市场存在新奇特的风向，口味的新奇特本身就是一个内容话题，也是一个品牌的超级记忆点，新生代品牌善于利用这个属性，所以，自嗨锅、王小卤、榴芒一刻等一大批新生代品牌快速崛起。

年轻的消费群体：创意即是正义，万物皆可榴莲
衣食无忧的零零后消费群体消费仍富理性，他们逐渐参与家庭消费决策中来，他们是互联网移动互联网原著民，网络既是世界。要创新，又要品质，更要创意和颜值，这是传统零食逐步不被选择的重要因素。

从顶层占领消费者在榴莲食品品牌的认知！

任何产品终极竞争都是品牌的竞争，品牌机制就是最大程度降低营销成本，降低消费者对品牌的认识成本、辨别成本、判断成本，降低社会监督成本的一个机制。王上榴在市场上竞争的关键就是在消费者脑海中创立一个在榴莲食品品类中的强势认知角色的定位。

王上榴品牌未来在市场上的核心价值、优势是什么？

真正好的创意都是显而易见，又视而不见，凭常识能够找到！

榴莲王，就是榴莲领域的大王！就是最好的，最全的角色，是王上榴在2亿榴莲喜好者脑海里的认知角色。在消费者原始经验中最直接的联想和认知就是最好的榴莲产品，最全的榴莲产品。广告是调用人们自己的经验，广告是激发人们的集体潜意识！要么直接给出结论，要么直接给出选择，直接召唤行动！